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通过掌控13期的学习,对Doit的学习掌握,我在整个部门中开始推广这个软件的使用,教他们一些简单的行动心得,大家很受用热情很高,这是他们“打勾”的乐趣;每天早晨我要开部门晨会,安排当天的工作重点,我会使用Doit里的等待清单,把部门每个人设置为一个标签,然后将放在等待清单里面的每个行动,都分配到每一个标签上。这样我就能清楚的查看每个标签(每个人)要做的事情有哪些,当天哪些是最重要的(我会再区分优先级)。同时我也会把等待清单里面的东西“发送”到同事们的Doit帐号上,他们完成打勾,我这里就能收到反馈结果,非常好。 相对于整个13期同学来说,我可能是团队配合最多或者协调沟通最频繁的人之一,在周一到周五正常的工作时间里,我是无法抽出一个完整的半小时来做自己的事情的。我的工作就是不停的被打断,不停的去搞定一切人一切事。我觉得我能分享的就是关于“等待清单”的妙用。如果有同学觉得同样给你以启发的话,我们可以一起交流。

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